Psicóloga Sônia

Importante que há nas redes sociais um exagerado número de vídeos e explicações sobre Narcisistas na família, esposos, namorados…mas como eles são nos negócios? Nas empresas ou em seus empreendimentos?

Hoje um Líder é chamado CEO que vem de uma sigla inglesa de Chief Executive Officer, que significa Diretor Executivo. O  CEO é a pessoa com maior autoridade na hierarquia operacional de uma organização.

É o responsável pelas estratégias e pela visão da empresa. O “cara”, em empresas de médio e pequeno porte, geralmente o Dono e criador, com traços autocratas. Os narcisistas acreditam que sabem mais do que os outros, o que significa que eles não ouvem suas próprias equipes ou especialistas no assunto. E também são conhecidos por uma raiva explosiva por qualquer coisa que considerarem em desacordo com sua palavra ou que seja “desleal” a eles.

Quando se estuda sobre Gestão de Pessoas atualmente voe descobre que os Narcisistas, primeiro se atraem, já que o perfil deles tem traços de semelhança nos sites de vagas, Linkedin…sabe-se hoje que geralmente a decisão deste CEO nas contratações implicam em mais Narcisistas no Time, ou Equipe, já que ele admira os iguais a eles, já que como disse Caetano Veloso: “Narciso acha feio o que não é espelho.”

Pense o Narcisista indivíduo como um senso de grandiosidade de si mesmo e de direitos, ambiciosos, com uma preocupação com o sucesso, imagem e demanda de admiração e sendo atraídos pos outros carismáticos e competentes. Nesse ambiente quem é mais realista e idealista fica insatisfeito como a liderança e quebra a admiração inicial rapidamente. Empresar como CEOS Narcisistas tem Alta rotatividade de colaboradores, e outra porque eles usam as demissões como uma forma de demonstrar dominância, um valor importante para eles.

Os autores do estudo acreditam que isso ocorre porque os narcisistas são especialistas em roubar crédito pelo trabalho feito por outras pessoas ou por seus funcionários. Por outro lado, se algo der errado, eles transferem a culpa e se recusam a assumir a  responsabilidade. Se você trabalha para um narcisista, só receberá crédito pelo que der errado, especialmente se não for culpa sua.

Alguns problemas: Excesso de Confiança e Falência.

Um novo estudo revela que, perante uma performance acima do esperado, são sobretudo os líderes mais narcisistas que avançam para aquisições — não por necessidade estratégica, mas porque o sucesso alimenta a confiança (e o ego) este estudo foi publicado no Strategic Management Journal veio acrescentar uma peça importante ao puzzle sobre o comportamento das lideranças empresariais. O que leva a outros estudos associando maior número de falências.

Alguem pode perguntar o que Um CEO Narcisisita falindo ou levando a Empresa ao caos??

No Brasil vem este estudo, com uma amostra de 299 empresas de 2011 a 2020: Pesquisas sobre os traços narcisistas têm como temática principal o impacto na rentabilidade das organizações. Desse modo, este trabalho visa preencher a lacuna da compreensão das implicações dos traços narcisistas dos CEOs nas decisões de endividamento das empresas e dos seus determinantes ao inserir uma característica psicológica. Esta pesquisa se torna relevante pois ajuda acadêmicos, profissionais de negócios e formuladores de políticas a identificarem padrões e tendências que possam alertar para possíveis crises financeiras.

Em geral o narcisista gestor é extremamente exigente com as atividades e rotinas pertinentes ao sucesso de seu setor, ou empresa. Araújo, et.al afirma: 

Narcisistas são ávidos por atenção, prestígio e admiração e, por isso, criam oportunidades que provocam esse tipo de reação. Os narcisistas também tendem a ser impulsivos. Assim, executivos com esse traço de personalidade aparentam ser ousados ou agressivos. (ARAUJO, et. al ,2021, p. 91 )

O endividamento foi medido pelos indicadores: endividamento oneroso, total, de curto e longo prazo. Os resultados de pesquisas apontam que quanto maior os traços narcisistas dos CEOs maior será o endividamento das organizações, contribuindo para compreensão aprofundada dos fatores que influenciam as decisões financeiras das empresas, uma vez que identificar os fatores que levam a decisões arriscadas de endividamento pode permitir a implementação de medidas preventivas e estratégias de gestão de risco mais eficazes.

Assim sendo vale lembrar do antigo conselho: “ O orgulho vem antes da queda.” Eles acham que não vão cair, e fazem muitos empréstimos e arriscam demais, sendo engofados por dívidas(rolam) e erros estratégicos levando a falência deles mesmos e empresas. E por vezes mentem e acham que todos acreditam em seus fantasias de poder.

As implicações desse comportamento são alarmantes, sugerindo que as organizações devem monitorar a cultura corporativa para mitigar riscos e garantir um futuro mais estável.